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Aeroporto de Campo Grande tem nova administração

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Primeiro pouso sob gestão da Aena aconteceu às 0h12, proveniente de Campinas

O grupo espanhol, Aena, assumiu à 0h desta sexta-feira (13) a administração do aeroporto de Campo Grande. O primeiro voo sob a nova gestão foi o Azul 2713, proveniente de Campinas e com pouso no terminal da capital de Mato Grosso do Sul às 0h12. Após o pouso, houve uma saudação do voo inaugural com luzes dos carros de bombeiros. A primeira decolagem foi do voo Azul 4361, às 2:35, com destino a Campinas.

O aeroporto de Campo Grande teve um fluxo de 1,4 milhão de passageiros em 2019, último ano antes da pandemia. Em 2022, foram 1,3 milhão de passageiros. Até agosto deste ano, já passaram pelo terminal 994 mil passageiros.

Para atender à demanda, o aeródromo da capital de Mato Grosso do Sul receberá melhorias, a fim de deixá-lo mais seguro, sustentável e confortável aos passageiros. A Aena entrega até dezembro o anteprojeto à Anac com os planos para a ampliação e modernização do terminal. As obras devem começar no segundo semestre de 2024, com previsão de entrega em 2026.

O grupo espanhol, também, informou que planeja melhorias para aumentar o conforto dos usuários, como um novo sistema de conexão à internet wi-fi, mais estável e veloz, adequação da iluminação, instalação do ar-condicionado em todas as áreas do terminal, melhoria dos banheiros e demais áreas comuns. Em relação ao estacionamento, a concessionária estuda alternativas para melhorar o conforto e segurança dos usuários já no primeiro ano de operação. Neste momento, é realizado um inventário das obras que foram paralisadas para sua retomada e conclusão.

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Licitação

Em agosto do ano passado, a Aena venceu a licitação da sétima rodada de concessões para gerir 11 aeroportos nos Estados de Minas Gerais, São Paulo, Mato Grosso do Sul e Pará. O aeroporto de Campo Grande é o segundo dessa rodada a passar para o controle da companhia, que assumirá a operação dos demais aeroportos, de forma escalonada, até o dia 30 de novembro.

Antes mesmo de iniciar as operações, a Aena já realizou investimento de R$ 3,3 bilhões em pagamentos iniciais. Durante a primeira fase do processo, foram feitas a elaboração e aprovação dos planos de transferência operacionais. Para isso, a companhia fez visitas técnicas aos 11 aeroportos com uma equipe de mais de 60 profissionais, que participaram de 40 reuniões com cerca de 100 stakeholders diferentes. A Aena também promoveu quase 14 mil horas de treinamento a mais de 170 profissionais que vão atuar nesses aeroportos.

Atualmente, a companhia opera o aeroporto de Uberlândia e mais seis aeródromos no Nordeste do Brasil – Recife (PE), Maceió (AL), João Pessoa (PB), Aracaju (SE), Campina Grande (PB) e Juazeiro do Norte (CE). A empresa já investiu cerca de R$ 2 bilhões em obras, equipamentos e sistemas para melhorar tecnologia, segurança e conforto, implantando o padrão Aena nestes equipamentos, com ampliação dos espaços e acréscimo de capacidade operacional. Este projeto colocará os terminais do Nordeste em uma posição ideal para enfrentar o crescimento futuro e seguir contribuindo para o desenvolvimento econômico e a estruturação regional.

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Ao final do processo da nova rodada, a Aena estará presente em nove estados do país, com a gestão de 17 equipamentos que são responsáveis por cerca de 20% do tráfego aéreo nacional.

Confira o cronograma para os próximos aeroportos:

  • 17/10 – Congonhas, em São Paulo (SP)
  • 07/11 – Ponta Porã (MS)
  • 10/11 – Corumbá (MS)
  • 13/11 – Uberaba (MG)
  • 16/11 – Montes Claros (MG)
  • 21/11 – Marabá (PA)
  • 24/11 – Carajá (PA)
  • 27/11 – Santarém (PA)
  • 30/11 – Altamira (PA)
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Carnaval 2026: Com investimento recorde, Campo Grande espera atrair 100 mil foliões

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Capital sul-mato-grossense se prepara para viver o maior Carnaval de sua história. Com um investimento público de R$ 2,6 milhões — o dobro do valor aplicado no ano passado —, o Governo do Estado e a Prefeitura de Campo Grande consolidam a festa como um potente motor da economia criativa e do turismo.

A expectativa é que mais de 100 mil pessoas passem pelos blocos de rua e pela passarela do samba na Praça do Papa entre os dias 16 e 17 de fevereiro.

O Dobro do Investimento: Foco na Economia e Cultura

O aporte financeiro robusto reflete uma mudança de estratégia: tratar o Carnaval como um “produto único”. Ao integrar o desfile das escolas de samba e os blocos de rua, o estado busca atrair turistas do interior e de estados vizinhos.

Para o secretário de Estado de Turismo, Esporte e Cultura, Marcelo Miranda, o recurso é um investimento com retorno garantido. “Temos orgulho desse aporte, que traz valorização da nossa cultura e geração de renda imediata para o comércio, hotelaria e setor de serviços”, pontuou durante coletiva no MIS.

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Programação e Estrutura

O investimento viabiliza uma logística de grande porte, incluindo palcos, som, iluminação e esquemas de segurança reforçados para as famílias.

  • Desfiles das Escolas de Samba: Dias 16 e 17 de fevereiro, na Praça do Papa (Vila Sobrinho).

  • Blocos de Rua: Programação por diversos pontos da cidade, com foco na inclusão e acessibilidade.

  • Valorização Artística: Realização da Mostra das Fantasias Carnavalescas no Armazém Cultural, destacando o trabalho dos carnavalescos locais.

Carnaval Inclusivo e Seguro

Representantes da Lienca (Liga das Escolas de Samba) e do ABC (Aglomerado de Blocos de Rua) destacaram que a parceria com o poder público permitiu planejar uma festa mais organizada. Thallyson Perez, presidente do ABC, reforçou que a estrutura deste ano foi desenhada para atender a diversidade do público campo-grandense.

“O Carnaval é um patrimônio imaterial. Este ano trazemos novidades em pautas sociais de inclusão, garantindo que a festa seja para todo mundo”, afirmou Perez.

Resumo da Folia na Capital

Item Detalhes
Público Estimado +100 mil foliões
Investimento Estadual R$ 2,6 milhões (Recorde)
Datas Principais 16 e 17 de fevereiro (Desfiles)
Local dos Desfiles Praça do Papa
Impacto Econômico Comércio, Hotelaria e Gastronomia
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